Renforcez vos compétences en conduite de projet d'innovation
Description
Contexte
Que ce soit l'incertitude de faisabilité (technique, opérationnelle, partenariale), de désirabilité (besoins clients, attentes) ou de rentabilité (modèle économique, marché, distribution), l'incertitude persiste. En complément d’une méthode structurée, ce serious game offre la possibilité de se plonger dans un projet d’innovation réaliste et d’expérimenter sur un cas concret.
- Intégrer la différence entre innovation, management de l’innovation, et Système de management de l’innovation
- Renforcer ses connaissances sur la planification et la conduite de projets innovants
- Découvrir des référentiels normatifs internationaux sur le management de l’innovation
- Acquérir des outils pour renforcer sa capacité à conduire un projet au-delà de sa dimension technique / Financière.
- Améliorer sa capacité de conduite de projet en expérimentant le développement d’un projet de façon concrète
Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
- Date de mise à jour de la formation 24/09/24 -
Programme
Matin : 9h - 12h
Introduction – 30min
Partie de jeu – expérimentation du Management de l’innovation
Après-midi : 13h - 17h
|
Partage d’expérience : poursuite et fin de la partie, présentations croisées des participants, échanges de bonnes pratiques Clés de succès du management de l’Innovation : spécificités du contexte d’incertitude, spécificités du chef de projet innovation Adapter son accompagnement : appréhender la complexité, adapter sa posture au niveau d’incertitude |
POUR QUI ?
Acteurs de l'entreprise interessé par l'innovation (Dirigeant, comité de direction, Responsables innovation, R&D, Production, Marketing, Chef de projets innovationPREREQUIS
AucunTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
Serious game, livret du participant et support de retrospective conservés par le stagiaire, support de formation transmis en pdf en fin de formation.
Antoine DUMONT
Depuis 7 ans, il dirige et accompagne des projets d’innovation dans la structuration de leur fonction innovation. Il apporte son expertise en innovation, à l’AFNOR dans les normes ISO5600x dédiées à l’innovation, tant à l’international qu’en France pour la rédaction d’un guide pour les PME.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Aimée BUFFIN, Notre référente handicap, étudie les possibilités d’adaptation de nos formations.
Pré-inscription
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