Management de l’innovation : classe virtuelle
Description
Contexte
Cette formation explore le rôle central du management de l’innovation dans l’évolution des modèles économiques. Elle met en lumière sa contribution directe à la compétitivité, à la résilience et à la pérennité des organisations. Elle propose un socle de pratiques, d’outils et de postures managériales pour innover dans un monde incertain.
- Comprendre les fondements du management de l’innovation et ses principales fonctions
- Identifier le lien entre innovation et transformation des modèles économiques
- Appréhender les enjeux de compétitivité en contexte d’incertitude et de turbulences
- Mobiliser des outils et approches pour piloter l’innovation au service de la résilience et de la performance durable
Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire. Pour toute réclamation votre contact est Aimée BUFFIN, référente pédagogique administrative et handicap (aimee.buffin@pole-innovalliance.com)
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
- Date de mise à jour de la formation 17/09/2025 -
Programme
MATIN : 9h-12h30
Comprendre le management de l’innovation
- Types d’innovation : incrémentale, de rupture, frugale, etc.
- Facteurs de succès
- Enjeux actuels : adaptation aux mutations technologiques, écologiques et géopolitiques
Innovation et modèles économiques
- Business Model Canvas
- Comment l’innovation transforme les modèles économiques
- Création et capture de valeur
- Innovations ouverte, circulaire, inclusive
Innovation et compétitivité en contexte incertain
- Innovation face aux crises (COVID, IA, transition écologique)
- Veille, partenariats, écosystèmes, design thinking
- Risques technologiques et incertitudes
Piloter l’innovation en entreprise
- Rôle du manager de l’innovation
- Leadership, culture, conduite du changement
- Postures clés : explorer, expérimenter, exploiter
PREREQUIS
AucunPUBLIC CIBLE
Acteurs de l'entreprise intéressés par l'innovationMatériel nécessaire pour la formation
Ordinateur avec bonne connexion internetTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
- apport théorique
- exemples concrets
- temps d’échange
- support digital remis après la formation
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Aimée BUFFIN, Notre référente handicap, étudie les possibilités d’adaptation de nos formations.
Pré-inscription
