Stratégie d'adaptation au changement climatique : sécuriser son activité
Description
Contexte
Sécuriser ses approvisionnements, limiter les vulnérabilités et renforcer la résilience de son entreprise devient un enjeu stratégique pour maintenir sa performance, sa compétitivité et sa capacité d’adaptation. Cette formation apporte des clés concrètes pour comprendre les impacts du changement climatique sur les filières agricoles et alimentaires, identifier les vulnérabilités de votre activité, repérer les leviers d’adaptation et initier une première stratégie d’adaptation à l’échelle de l’entreprise et de sa chaîne de valeur.
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Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
Programme
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JOUR 1 : Comprendre les impacts climatiques et identifier ses vulnérabilités COMPRENDRE LES IMPACTS
IDENTIFIER SES VULNERABILITES |
Atelier : Identifier les vulnérabilités de son entreprise et de sa chaîne
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JOUR 2
Réfléchir sa stratégie d’adaptation et renforcer sa résilience QUELS LEVIERS POUR RENFORCER SA RESILIENCE
CONSTRUIRE SA FEUILLE DE ROUTE Atelier : Construire les premières étapes de sa stratégie d’adaptation : marges de manœuvre, leviers prioritaires, plan d’action réaliste et progressif |
PREREQUIS
AucunPUBLIC CIBLE
Collaborateur ou dirigeant d’entreprise en lien direct ou indirect avec le secteur agricole et/ou agroalimentaireMatériel nécessaire pour la formation
AucunTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
- présentation power point
- support remis aux stagiaires le jour J
- ateliers
- temps d'échange
ISARA CONSEIL
de l'amont agricole à la distribution, en proposant des prestations sur mesure : études, conseil, expertise et formations.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Aimée BUFFIN, Notre référente handicap, étudie les possibilités d’adaptation de nos formations.
Pré-inscription
