Initier, conduire et réussir sa démarche d’écoconception
Description
Contexte
L’écoconception est stratégique pour les entreprises face aux enjeux environnementaux et sociétaux actuels. Cependant, mettre en œuvre une telle démarche nécessite de définir une stratégie et des objectifs, d’impliquer des parties prenantes internes et externes, de mobiliser des ressources, de connaître les étapes et les outils à privilégier. Cette formation doit permettre de disposer des prérequis et éléments pour structurer la démarche de manière opérationnelle et organisationnelle.
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-Connaître les fondamentaux de l’écoconception et les facteurs clés de succès -Savoir identifier les enjeux pour définir le produit (ou la gamme) à écoconcevoir -Appréhender les outils adaptés à chaque étape de la démarche d’écoconception -Savoir élaborer sa stratégie d’écoconception |
-Savoir mettre en œuvre sa démarche d’écoconception, étape par étape / Connaitre les étapes pour déployer sa démarche / Apprendre à organiser sa démarche d’écoconception
Matin : 9h - 12h
La matinée permet d’avoir une vision globale pour mettre en oeuvre une démarche d’écoconception :
Cercle d’ouverture : Ice breaking
• Fondamentaux de l’écoconception et facteurs clé de succès
• Étapes d’une démarche d’écoconception
• Parties prenantes à impliquer et critères de choix d’un produit avec échanges entre participants.
• Outils d’écoconception
Après-Midi : 13h-17h
L’après-midi se déroule en ateliers collectifs ou en sous-groupe sectoriels pour commencer à identifier les :
• Étapes du cycle de vie, flux, impacts
• Pistes d’écoconception sur l’ensemble du cycle de vie
• Outils à privilégier selon les produits et les enjeux stratégiques
• En fonction du groupe de participants, un produit de l’un d’eux pourra être choisi ou chacun pourra travailler sur son propre cas.
• Quiz
• Cercle de clôture : restitution collective et échanges.
Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée. Le formateur effectue également une évaluation de l’atteinte des objectifs par le stagiaire à l’issue de la formation.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
PREREQUIS
AucunPUBLIC CIBLE
Toute entreprise qui souhaite réussir sa démarche d’écoconception produitMatériel nécessaire pour la formation
AucunTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
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Présentation PowerPoint avec des exemples de cas en illustration. Fourniture de documents de travail en format papier ou numérique et transmission de liens pour la réalisation d’ACV. Ice Breaking – ateliers - quiz |
Nathalie GARELLI-MILIUS
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Docteur en chimie organique |
Dirigeante du bureau d’étude ACTA Consult, plus de 15 ans d’expérience comme experte RSE, Climat (Bilan GES), Transition Ecologique et Economie circulaire pour des missions d’étude, de conseil, de formation et d’animation d’ateliers. Conseil en affaires réglementaires cosmétiques
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Aimée BUFFIN, Notre référente handicap, étudie les possibilités d’adaptation de nos formations.
