Réussir sa transition digitale
Description
Contexte
L'Industrie 4.0 représente la quatrième révolution industrielle, marquée principalement par l'intégration des technologies numériques dans les processus opérationnels. Pour les entreprises industrielles, cette transformation est incontournable pour rester compétitives et innovantes face à une concurrence mondiale. Cette formation vise à vous fournir les compétences pour comprendre les enjeux de l’Industrie 4.0 et les outils nécessaires pour réussir son déploiement opérationnel au sein de votre entreprise.
- Comprendre les principes fondamentaux et les enjeux de l'Industrie 4.0
- Appréhender son impact sur les différents métiers de l’industrie
- Evaluer sa maturité digitale opérationnelle
- Savoir réaliser l’état des lieux de son organisation
- Définir sa stratégie de digitalisation opérationnelle
- Comprendre les enjeux de la cybersécurité
- Être capable de mettre en œuvre le changement au sein de son organisation
- Déployer une méthodologie pour construire une feuille de route et un plan d’actions afin de structurer son projet Industrie 4.0
Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
- Date de mise à jour de la formation 01/02/24 -
Programme
JOUR 1 : Fondamentaux de l’Industrie 4.0 et état des lieux de son organisation
MATIN 9h-12h
• Concept et enjeux de l’Industrie 4.0
• Présentation des briques technologiques
• Incidences sur les métiers
• Impact de la transition environnementale et énergétique
• Diagnostic de la maturité digitale de l’entreprise
APRES-MIDI 13h-17h
Cas d’usage
• Décrire son modèle économique
• Analyser les risques du projet
• Cartographier son flux de fonctionnement
• Définir son système d’information et ses supports de création de valeur
JOUR 2 : Structurer sa démarche pour définir la feuille de route du projet et son plan d’actions
MATIN 9h-12h
• Définir les objectifs et les indicateurs associés
• Présentation de solutions numériques
• Définir ses critères de choix des solutions
• Enjeux de la cybersécurité
APRES-MIDI 13h-17h
• Conduire et accompagner le changement
• Définir son budget en fonction de mes besoins (introduction au ROI)
• Définir son équipe projet par compétence
• Impacts organisationnels et planning
• Construire la feuille de route du projet et le plan d’actions
PREREQUIS
AucunPUBLIC CIBLE
Dirigeants d’entreprise, Managers opérationnels, Collaborateurs en charge de la stratégie de transformation digitale dans l’entrepriseMatériel nécessaire pour la formation
SmartphoneTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
Présentations PowerPoint, support remis le jour J (mail ou papier), étude de cas, exercice d’application, échange entre les participants pour favoriser le partage de bonnes pratiques, quiz