Devenir une entreprise à impact pour etre acteur de la transition écologique et sociale
Description
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- Expliquer la notion d’entreprise à impact et leur vocation - Décrire le contexte sociétal dans lequel s’inscrivent les entreprises à impact - Identifier dans son entreprise les leviers d’action majeurs pour amplifier son impact positif |
- Choisir des actions de transformation adaptées à son contexte
9h-12h / 13h-17h
- Être à impact : qu’est-ce que cela signifie ?
La notion d’impact pour une entreprise
Exemples concrets (simulations d’impact)
– Pourquoi avons-nous besoin d’entreprises à impact ?
L’urgence écologique : changement climatique et effondrement de la biodiversité
Impacts des changements globaux sur le vivant et sur la société
La part des entreprises et des différentes activités humaines
Le rôle et les leviers d’action des entreprises
Ce qu’il y a à perdre et ce qu’il y a à gagner
– Contexte en faveur de l’entreprise à impact
Du développement durable à l’économie régénérative
Contexte politique et réglementaire
Contexte socio-économique
– Transformer son modèle d’affaire
Rappels : représenter son modèle d’affaire
Par quoi commencer ? : les portes d’entrée possibles pour la transformation
Points de vigilance : les pré-requis à la transformation (socle de départ)
Quels outils pour nous aider dans la transformation ? : panorama des modèles à impact et comment choisir le bon
Projections et témoignages : le parcours et le quotidien des entreprises à impact
Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée. Le formateur effectue également une évaluation de l’atteinte des objectifs par le stagiaire à l’issue de la formation.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
PREREQUIS
AucunPUBLIC CIBLE
Dirigeant, collaborateur en charge de la RSEMatériel nécessaire pour la formation
Ordinateur avec connexion internet pour suivre la visioconférenceTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
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• Animation participative, sur la base des attentes des participant(e)s • Alternance de notions théoriques, d’illustrations pratiques et de mises en situation • Diversité des formats pédagogiques (écrits, visuels, vidéos, participatifs, etc…) |
• Remise du support de présentation et des ressources utilisées le jour J
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Aimée BUFFIN, Notre référente handicap, étudie les possibilités d’adaptation de nos formations.
