Devenir une entreprise à impact pour etre acteur de la transition écologique et sociale
RSE

Devenir une entreprise à impact pour etre acteur de la transition écologique et sociale

Entamez une réflexion immersive visant à favoriser l’appropriation des concepts et le développement d’une posture active
  • 7h
  • Distanciel
  • 11 mai 2023

Description

 - Expliquer la notion d’entreprise à impact et leur vocation

 - Décrire le contexte sociétal dans lequel s’inscrivent les entreprises à impact

 - Identifier dans son entreprise les leviers d’action majeurs pour amplifier son impact positif

 - Choisir des actions de transformation adaptées à son contexte 

9h-12h / 13h-17h

- Être à impact : qu’est-ce que cela signifie ? 
La notion d’impact pour une entreprise 
Exemples concrets (simulations d’impact) 

 – Pourquoi avons-nous besoin d’entreprises à impact ? 
 L’urgence écologique : changement climatique et effondrement de la biodiversité 
 Impacts des changements globaux sur le vivant et sur la société 
La part des entreprises et des différentes activités humaines 
Le rôle et les leviers d’action des entreprises 
Ce qu’il y a à perdre et ce qu’il y a à gagner 

– Contexte en faveur de l’entreprise à impact 
 Du développement durable à l’économie régénérative 
Contexte politique et réglementaire 
Contexte socio-économique 

– Transformer son modèle d’affaire 
Rappels : représenter son modèle d’affaire 
 Par quoi commencer ? : les portes d’entrée possibles pour la transformation 
Points de vigilance : les pré-requis à la transformation (socle de départ) 
Quels outils pour nous aider dans la transformation ? : panorama des modèles à impact et comment choisir le bon 
Projections et témoignages : le parcours et le quotidien des entreprises à impact 

Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée. Le formateur effectue également une évaluation de l’atteinte des objectifs par le stagiaire à l’issue de la formation.

Validation / sanction de la formation 
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation. 

Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction 
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet 
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.

Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.

PREREQUIS

Aucun

PUBLIC CIBLE

Dirigeant, collaborateur en charge de la RSE

Matériel nécessaire pour la formation

Ordinateur avec connexion internet pour suivre la visioconférence

TECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES

• Animation participative, sur la base des attentes des participant(e)s

• Alternance de notions théoriques, d’illustrations pratiques et de mises en situation

• Diversité des formats pédagogiques (écrits, visuels, vidéos, participatifs, etc…)

• Remise du support de présentation et des ressources utilisées le jour J 

Inscription

Nous vous invitons à compléter ce bulletin d’inscription nécessaire à l’établissement d’un devis. 
Votre inscription à la formation ne sera effective qu’après signature du devis et de la convention de formation.

A ma demande d’inscription je serai contacté dans les 48h.

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