Comment améliorer la résilience de ma filière
Description
Contexte
Environnement changeant avec de multiples incertitudes (…) qui mettent à mal les filières et les obligent à repenser leur modèle pour adresser leur vulnérabilité (production, approvisionnement, transport amont/aval, distribution etc…)
- Savoir modéliser sa filière
- Etre en capacité d’analyser les risques et de les interpréter
- Construire et piloter un plan d’action pour des projets de transformation
- Utiliser la fiche projet comme outil de déploiement d’un plan d’action
Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
- Date de mise à jour de la formation 01/02/24 -
Programme
- Comprendre la chaîne de valeur pour modéliser sa filière
- Définition et présentation
- Pourquoi et comment modéliser sa chaîne de valeur
- Cas pratique : Conceptualiser sa chaîne de valeur pour mieux comprendre sa filière
- Comment rationaliser les risques
- Déterminer les faiblesses et identifier les maillons à risque de sa filière
- Analyser et prioriser les risques
- Cas pratique : Établir et interpréter sa grille de risque de filière
- Construction de solution de résorption : Découvrir comment aligner les équipes autour d’une fiche projet
- Introduction à la gestion de projet
- La fiche projet comme point de convergence
- Présentation des éléments primordiaux qui la compose
- Présentation d’outils de gestion de projet
- Cas pratique : Constitution d’une ou plusieurs fiches projet et agencement des activités dans un macro-planning théorique
PREREQUIS
AucunPUBLIC CIBLE
Dirigeants, responsables industriels, responsables R&D, chef de projetsMatériel nécessaire pour la formation
OrdinateurTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
Présentation power point, support pédagogique remis le jour J (mail ou papier), film, cas pratiques, temps d’échanges et de question réponse avec le formateur
Tony LEMETTRE
Sa passion pour la protection de l'environnement l'a conduit à obtenir une certification en design en permaculture, renforçant ainsi ses compétences théoriques. Convaincu de l'importance de l'agroécologie en tant que solution agronomique durable, économique et environnementale, Tony a fondé Amalté avec pour mission de préserver la biosphère tout en répondant à nos besoins fondamentaux .
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Aimée BUFFIN, Notre référente handicap, étudie les possibilités d’adaptation de nos formations.
Pré-inscription
