Comment améliorer la résilience de ma filière

Comment améliorer la résilience de ma filière

Apprenez à modéliser votre chaîne de valeur, analyser les risques et construire des plans d'action efficaces pour un avenir durable.
  • 7h
  • Présentiel
  • 6 décembre 2024

AIX EN PROVENCE

Description

Contexte

Environnement changeant avec de multiples incertitudes (…) qui mettent à mal les filières et les obligent à repenser leur modèle pour adresser leur vulnérabilité (production, approvisionnement, transport amont/aval, distribution etc…)

  • Savoir modéliser sa filière
  • Etre en capacité d’analyser les risques et de les interpréter
  • Construire et piloter un plan d’action pour des projets de transformation
  • Utiliser la fiche projet comme outil de déploiement d’un plan d’action

Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée. 

Validation / sanction de la formation 
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation. 

Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction 
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet 
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.

Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.

- Date de mise à jour de la formation 01/02/24 - 

Programme

  1. Comprendre la chaîne de valeur pour modéliser sa filière
    • Définition et présentation
    • Pourquoi et comment modéliser sa chaîne de valeur
    • Cas pratique : Conceptualiser sa chaîne de valeur pour mieux comprendre sa filière
  2. Comment rationaliser les risques
    • Déterminer les faiblesses et identifier les maillons à risque de sa filière
    • Analyser et prioriser les risques
    • Cas pratique : Établir et interpréter sa grille de risque de filière
  1. Construction de solution de résorption : Découvrir comment aligner les équipes autour d’une fiche projet
    • Introduction à la gestion de projet
    • La fiche projet comme point de convergence
    • Présentation des éléments primordiaux qui la compose
    • Présentation d’outils de gestion de projet
    • Cas pratique : Constitution d’une ou plusieurs fiches projet et agencement des activités dans un macro-planning théorique

PREREQUIS

Aucun

PUBLIC CIBLE

Dirigeants, responsables industriels, responsables R&D, chef de projets

Matériel nécessaire pour la formation

Ordinateur

TECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES

Présentation power point, support pédagogique remis le jour J (mail ou papier), film,  cas pratiques, temps d’échanges et de question réponse avec le formateur

Tony LEMETTRE

Tony LEMETTRE

Tony est diplômé de l'IAE Lyon et de l'école d'ingénieur Agroparistech. Depuis 2018, il exerce en tant que consultant en stratégie et en...

Sa passion pour la protection de l'environnement l'a conduit à obtenir une certification en design en permaculture, renforçant ainsi ses compétences théoriques. Convaincu de l'importance de l'agroécologie en tant que solution agronomique durable, économique et environnementale, Tony a fondé Amalté avec pour mission de préserver la biosphère tout en répondant à nos besoins fondamentaux .

Pré-inscription

Nous vous invitons à compléter ce formulaire nécessaire à l’établissement d’un devis. 

Une fois le formulaire complété, vous recevrez un devis par mail dans les 72h (jours ouvrés). 

Si vous rencontrez un problème technique pour envoyer votre demande, contactez nous au 06.25.31.83.99

En partenariat avec

ANR Caisse des dépôts France 2030 EU