Réussir sa transition digitale
Description
Contexte
Pour les entreprises industrielles, la transformation digitale est incontournable pour rester compétitives et innovantes face à une concurrence mondiale. Cette formation vise à vous fournir les compétences pour comprendre les enjeux de l’Industrie 4.0 et les outils nécessaires pour réussir son déploiement opérationnel au sein de votre entreprise.
- Savoir réaliser l’état des lieux de son organisation
- Définir sa stratégie de digitalisation opérationnelle
- Comprendre les enjeux de la cybersécurité
- Être capable de mettre en œuvre le changement au sein de son organisation
- Déployer une méthodologie pour construire une feuille de route et un plan d’actions
Le participant est invité à répondre à un QCM avant la formation afin que nous puissions connaitre son niveau vis à vis des objectifs visés par la formation. Le même QCM est délivré en fin de formation pour nous assurer de sa progression à l'issue de sa journée.
Validation / sanction de la formation
La validation est attestée par la ou les fiches d’émargement de la formation et la délivrance d’un certificat de réalisation.
Démarche d’amélioration continue
Dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, un questionnaire d’évaluation de la satisfaction
est remis au stagiaire, à chaud, à la fin de la formation. Les éventuelles insatisfactions relevées feront l’objet
d’actions curatives et préventives dont il sera fait un retour au stagiaire.
Modalités d’inscription et délais d’accès
L’inscription est concrétisée par la signature du devis de formation et de la convention de formation. Le délai minimum nécessaire entre l’inscription et l’accès à la formation est de 24h.
- Date de mise à jour de la formation 01/02/24 -
Programme
MATIN : 9h-12h : Fondamentaux de l’Industrie 4.0 et état des lieux de son organisation
• Concept et enjeux
• Présentation des briques technologiques
• Présentation de solutions numériques
• Incidences sur les métiers
• Impact de la transition environnementale et énergétique
• Diagnostic de la maturité digitale de l’entreprise
• Enjeux de la cybersécurité
• Etat des lieux de son système d’information
APRES-MIDI 13h-17h : Structurer sa démarche pour définir la feuille de route du projet et son plan d’actions
• Définir les objectifs et les indicateurs associés
• Définir ses critères de choix des solutions
• Conduire et accompagner le changement
• Cadrer son projet ( budget, équipe, planning…)
• Construire la feuille de route du projet et le plan d’actions
PREREQUIS
AucunPUBLIC CIBLE
Dirigeants d’entreprise, Managers opérationnels, Collaborateurs en charge de la stratégie de transformation digitale dans l’entrepriseMatériel nécessaire pour la formation
SmartphoneTECHNIQUES ET RESSOURCES PEDAGOGIQUES
Présentations PowerPoint, support remis le jour J (mail ou papier), exercice d’application, échange entre les participants pour favoriser le partage de bonnes pratiques, quiz
Hamida FENJIROU
Elle accompagne aujourd’hui les entreprises industrielles dans la digitalisation de leurs processus opérationnels : diagnostic et analyse des besoins, recherche de solutions, accompagnement au déploiement (AMOA) et formation.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Aimée BUFFIN, Notre référente handicap, étudie les possibilités d’adaptation de nos formations.
Pré-inscription
